選擇中國品牌的庫里，和他們的巨大野心

在NBA總決賽開打之前，斯蒂芬-庫里先搶占了一波互聯(lián)網(wǎng)頭條——

“李寧品牌正式宣布，與四屆總冠軍、兩屆常規(guī)賽最有價值球員、奧運金牌得主、美國籃球運動員斯蒂芬-庫里及庫里品牌（Curry Brand）達成長期合作。”

此時此刻，你仿佛做了一個光怪陸離的夢，你敢信，中國體育品牌不光在NBA上了桌，居然可以先動筷？

而且，強如庫里這般超級巨星，這一簽就是10年？

但李寧早就說過，一切皆有可能，為此，他們足足等了20年。

還沒打完在騎士的第一個賽季，即將年滿30歲的老后衛(wèi)達蒙-瓊斯居然收到了一份球鞋贊助合約。

要知道，整個賽季下來，瓊斯只首發(fā)了7次，場均僅能貢獻6.7分，為什么是他？

這是一個至今都沒有揭示的謎團，可以聯(lián)想到的相對簡單的理由：他是“小皇帝”勒布朗-詹姆斯身邊的“帶刀侍衛(wèi)”，在聯(lián)盟有著充足的曝光度。

結(jié)果證明，李寧頭一回試水，就收到了意想不到的結(jié)果——2006年3月8日，也就是瓊斯和李寧簽約的兩個月后，他對陣猛龍命中一記殺人誅心的絕殺三分，一時間風頭無兩。

在中外媒體的眼里，瓊斯的出現(xiàn)，像是一顆問路之石，敲出了一條通天大道。此舉的意義不止讓李寧成為第一個出現(xiàn)在NBA賽場上的中國體育品牌，更為中國體育產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展指出了一個明確的方向。不久之后，友商們紛紛出征，用類似的方式在NBA的大圈子里尋求綁定關(guān)系。

已然嘗到甜頭的李寧，則決心把步子邁得更大些。

沒錯，沙克也干了。

沒錯，少林寺和釋永信也干了

僅僅第二次出手，李寧就把仍在巔峰的沙奎爾-奧尼爾收入囊中。“當我的好友達蒙-瓊斯被贊助之后，我注意到了他上腳的球鞋，獨特又時髦，”在參加新聞發(fā)布會時，奧胖本人道出了緣由，“它不僅吸引到我，還吸引到了眾多NBA的球迷。”

而這雙叫奧尼爾都感到驚艷的“中國球鞋”，很可能正是日后幫著李寧打天下的“馭帥”系列的處子作——馭帥1代。

得益于設(shè)計師馬迅對古典設(shè)計元素的深度挖掘，千呼萬喚始出來的馭帥1代，靈感來源于石刻作品“昭陵六駿”中的“白蹄烏”，細節(jié)上還對應(yīng)了青銅器、傳統(tǒng)銀飾、雕漆工藝等元素。再加上前掌Bounse、后掌Cushion、SAS同步協(xié)調(diào)系統(tǒng)的豪華配置，絕對是同時期國產(chǎn)籃球鞋中的扛鼎之作。

從此開始，幾乎年更的“馭帥”正代兼具著堪稱業(yè)內(nèi)標桿的質(zhì)感、科技和設(shè)計，成了李寧旗艦級籃球鞋的代名詞。

然而，開局的順風順水，并沒有助李寧一步登天，恰恰相反，他們明顯后勁兒不足。

查克-海耶斯實力平庸、拜倫-戴維斯咖位衰減，埃文-特納發(fā)展受阻，哈希姆-塔比特水到?jīng)]邊……接連簽下的幾位NBA代言人，個個都不是唱主角的的料。

直到那個男人的出現(xiàn)。

第一次見到德懷恩-韋德時，李寧本人早早打了個預(yù)防針，聲稱自己英語不太好。誰知韋德的回應(yīng)更絕妙，“那太好了，因為我的普通話也不太行。”

都說人生若只如初見，殊不知李寧和韋德之后的相處依然是細水長流。“韋德之道”系列的推出和爆火，令李寧徹底破冰，在社交網(wǎng)絡(luò)上接連制造爆款，把中國風吹到了NBA。

庫里本賽季也曾上腳韋德之道

到了2018年，那份10年1億美元的天價合約再次被升級，據(jù)多個消息源透露，那將是一份終身合約。用韋德自己的話來說，“我們雙方都受益于此，看到了創(chuàng)造非凡成就的良機。”

毫無疑問的是，有韋德坐鎮(zhèn)，李寧的底氣自然足，在國外，德安吉洛-拉塞爾、弗雷德-范弗利特和吉米-巴特勒三位巨星相繼加盟，李寧終于敢在NBA的場子里分一分蛋糕。

在國內(nèi)，李寧是CBA的官方裝備贊助商，合作關(guān)系至少將持續(xù)至2027年。

另外，他們還簽下了曾凡博、陳國豪、楊瀚森等未來之星，這不，在小楊在首輪被開拓者選中后，李寧又賭對了。

如今不斷擴張籃球版圖的李拿下了庫里，咱必須問出那個最關(guān)鍵的問題，庫里選李寧，到底圖什么？

第一，中國擁有全球最龐大的籃球消費市場。不管品牌為庫里推出的是什么產(chǎn)品，賣得動才是關(guān)鍵。

眼瞅韋德、吉米-巴特勒、歐文和好兄弟克萊-湯普森依托市場做大做強，庫里深刻地意識到，一個穩(wěn)定和海量的受眾群體，才是基本盤。

而且，國內(nèi)還遠未達到飽和狀態(tài)，根據(jù)中國體育用品聯(lián)合會不久前發(fā)布的《中國體育用品業(yè)年度發(fā)展報告(2025)》顯示，僅2024年，我國體育用品制造及銷售總產(chǎn)出已然突破了2萬億元人民幣的大關(guān)，同比增長3.6%。

李寧在過去十幾年里在中國市場的年銷售額逐年上升，直逼耐克。相比之下，作為庫里爭奪戰(zhàn)競爭對手的耐克，年銷售額已經(jīng)下跌到了五年前的水平。

其次，李寧的產(chǎn)品力，實在是太能打了。

據(jù)統(tǒng)計，2025-26賽季NBA的賽場上，球員穿著李寧球鞋上場比賽的時間排名所有球鞋品牌中的第7位。而如果加上庫里品牌的數(shù)據(jù)，他們就可以超越安踏，成為僅次于耐克、阿迪達斯和AJ之后的第四大勢力。

背靠著“?（BOOM）”、“弜（JIANG）”和“云（CLOUD)”三大科技平臺，高中低三端皆有實戰(zhàn)利器。往上走，有誠意滿滿的“韋德之道”正代和“馭帥”正代，擺中間，有巴特勒、拉塞爾、CJ等人的簽名鞋和迅速出圈的“伽馬”，再往下，還有“超輕”、“閃擊”、“全城”、“音速”等多個好穿不貴的系列產(chǎn)品。

這意味著，從專業(yè)遠動員再到學(xué)生黨，都能找到適合自己的李寧牌戰(zhàn)靴。

正如李寧自己在一次采訪中說的那樣，“品牌不是虛無的，它的背后是產(chǎn)品，和一個公司的基因所帶來的價值有關(guān)聯(lián)，所以品牌需要時間去打磨和沉淀，然后通過產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營來全面體現(xiàn)。”

最后也是最重要的，李寧給了庫里非常大的權(quán)限。當初打造“庫里品牌”，庫里的野望路人皆知，就是想打造一個媲美“喬丹品牌（Jordan Brand）”的商業(yè)帝國，無奈安德瑪樹小不招風。

“我希望庫里品牌未來能夠成為一個長期深耕、推動體育領(lǐng)域發(fā)展、并為全球運動員帶來真正影響的品牌。”庫里在官方聲明里已經(jīng)道出了一些細節(jié)：“這也是此次與李寧合作令我興奮的原因......李寧具備頂尖產(chǎn)品力與創(chuàng)新力，這也使我對雙方未來能夠在籃球、高爾夫和運動生活領(lǐng)域共同創(chuàng)造拓展充滿信心。”

別的不多講，就沖李寧要專門開一條高爾夫的產(chǎn)品線，這波他庫多魚必投。

一路晃到這兒，李寧也搞不清楚，面前究竟是山重水復(fù)，還是柳暗花明。

但我們衷心希望，這場姻緣的結(jié)局，是“初極狹，才通人。復(fù)行數(shù)十步，豁然開朗。”

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（文/悟箜）