拉波爾塔連任巴薩主席 “成績說話”戰(zhàn)勝“現代管理”

體壇周報全媒體特約記者 希冀

在3月15日舉行的巴薩主席選舉中，拉波爾塔以68.18%的得票率優(yōu)勢大勝對手豐特（29.78%），成功贏得連任。在巴薩出色競技表現的幫助下，這位在任主席贏得了個人第四次選舉，將在未來五年繼續(xù)領導巴薩。

只有一個像樣的挑戰(zhàn)者

拉波爾塔將主席選舉日期定在3月15日。這一安排不僅是為了盡量減少對球隊賽季末的干擾，更是希望借助上賽季球隊的出色表現，以及1月剛奪得的西班牙超級杯冠軍，為自己連任增添勝算。相較于2021年拉波爾塔、豐特和弗雷薩三足鼎立的局面，本次選舉更像是拉波爾塔與其他反對派的對決。

挑戰(zhàn)者中，除了2021年曾斬獲近30%選票的豐特之外，還有比拉華納與馬克·西里亞。前者是巴托梅烏董事會中分管青訓的董事，被視作近幾個賽季青訓球員涌現背后的關鍵人物；后者則是經濟學家，曾是拉波爾塔2015年參選時團隊的一員。三人一度密切商討聯(lián)合參選的可能性，但最終因西里亞不滿比拉華納的巴托梅烏背景而告吹。然而簽名時間截止后，三人中只有豐特闖關成功，他獲得了5144份簽名，超過了2021年的4713份。比拉華納僅獲得1593份簽名，而西里亞雖提交了2844份簽名，但經過核驗后僅有2247份有效，低于2337份（即會員大會人數半數）的門檻。

拉波爾塔這次提交了8170份簽名，低于2021年的10272份。盡管簽名總數仍然斷崖領先，但低于反對派陣營的總和。巴薩在26年之后再次迎來只有兩位候選人的選舉，而這一局面對拉波爾塔和豐特而言都是好消息。拉波爾塔可以集中火力猛攻豐特一人，正面回應后者長期以來的批評；而豐特則無需與其他反對派候選人談判周旋，也無需擔憂選票分流——若想將拉波爾塔拉下馬，豐特是唯一的選擇。

事實上，從團隊的人員配置來看，只有拉波爾塔和豐特有能力組建一支具備豐富經驗的完整團隊。拉波爾塔的團隊雖然以現有人員為主，但也有多位優(yōu)秀人才加入。比如經濟學家奧里奧爾·阿馬特，如果拉波爾塔勝選，他將擔任經濟委員會主席。在選舉前夕，這位前龐培法布拉大學校長聯(lián)合多名同為巴薩球迷的經濟學教授撰文稱：“巴薩已經從現金流緊張、需要債務展期以避免違約的困境中穩(wěn)步走出，成為歐洲足壇創(chuàng)收能力最強的俱樂部之一。”

德科+弗利克vs曼城三叉戟

豐特的團隊則囊括了多位在金融、數字和科技領域擁有廣泛背景的董事，其中許多人不僅與巴薩淵源深厚，甚至是前董事或其子女。例如瑪麗亞·特蕾莎，她曾在加斯帕特時代擔任董事，不僅推動了巴薩女足的職業(yè)化進程，還曾任加泰羅尼亞和西班牙足協(xié)女足委員會的主席。整體而言，豐特的團隊在經濟上吸納了部分曾在拉波爾塔任內擔任關鍵崗位的人物，在體育管理上則以曼城系人員為核心。經濟方面，最重要的成員加烏梅·瓜迪奧拉曾在拉波爾塔任內擔任經濟委員會主席，幫助巴薩完成關鍵的債務再融資，但于2022年辭職。此外，阿萊士·巴爾班這位前“巴薩空間”項目執(zhí)行總監(jiān)，在豐特的團隊中則負責新帕勞·布勞格拉納球館（巴薩籃球隊、手球隊、五人足球隊和曲棍球隊的主場）的建設。

在體育管理層面，豐特的團隊由三人組成：卡萊斯·普蘭查特、弗朗塞斯卡·科斯和阿爾韋特·普吉。前兩人均有深厚的曼城背景，曾與瓜迪奧拉共事18年的分析師普蘭查特將擔任技術總監(jiān)，而另一名前助手、前曼城表現分析專家科斯則將負責表現管理。青訓總監(jiān)普吉曾在2010至2014年間執(zhí)掌拉馬西亞，為梯隊簽下巴爾德、亞馬爾和貝爾納爾等球員，如今他們都已成為巴薩一線隊的中堅力量。在足球以外的領域，豐特計劃用一位綜合總經理取代分管各項運動的董事，并計劃邀請前歐洲籃球聯(lián)賽CEO約爾迪·巴托梅烏擔任這一職務，由他統(tǒng)籌各體育部門的負責人。

競選過程中，拉波爾塔與豐特及他們的團隊成員多次接受采訪，闡述了各自的競選綱領。在競技層面，拉波爾塔計劃維持現有管理架構，同時推動女足核心球員的續(xù)約，并為近期表現低迷的籃球隊增加預算。相比之下，豐特則希望以全新的三人管理團隊取代以德科為首的體育管理層，但留下一線隊主帥弗利克。此外，豐特已與曼城就哈蘭德的優(yōu)先購買權展開談判，并提出將拉馬西亞的年度預算提升至5000萬歐元。

在經濟領域，拉波爾塔計劃通過目前與Spotify、耐克等品牌的贊助合同，以及新諾坎普球場竣工后的商業(yè)與比賽日收入帶動增長。豐特則計劃通過在視聽產品和商品銷售方面發(fā)力，推動在2031年實現16.5億歐元的營收目標。社會層面，拉波爾塔提出縮短季票等待名單，并為非季票會員提供50%的票價折扣。豐特的方案則包括根據會員出勤率降低票價、設立可容納5000人的死忠看臺，以及推進帕勞·布勞格拉納球館的翻修計劃。

“足球才是唯一重要的事情”

然而，兩人之間最根本的差異并不體現在具體政綱上，而在于管理模式的分歧。拉波爾塔更依賴個人直覺進行決策，并通過埃切瓦里亞、馬西普等親信在俱樂部內部推行其意志。豐特則主張降低主席的個人權重，為專業(yè)管理團隊創(chuàng)造更大的自主空間。事實上，這是一場實用主義與理想主義、經驗積累與模式創(chuàng)新之間的對決——拉波爾塔用兩個任期內的實際成果爭取會員信任，而豐特則試圖以現代化治理架構打動會員。

競選活動啟動之初，拉波爾塔的狀態(tài)還相對松弛。他在公開活動中煮通心粉、切火腿，仿佛自己競選的是市長而非俱樂部主席。然而，哈維在拉波爾塔與豐特首場電視辯論的前夜接受《先鋒報》的采訪讓選情迅速升溫。巴薩名宿言辭激烈地抨擊拉波爾塔，指責其親信埃切瓦里亞在沒有正式職務的情況下干預競技決策，并稱拉波爾塔因懼怕梅西的影響力，拒絕讓后者在2023年回歸巴薩。這番表態(tài)迅速發(fā)酵，成為豐特在辯論中攻擊拉波爾塔的核心論據。

面對質疑，拉波爾塔回應稱埃切瓦里亞的主要作用在于潤滑機構關系，而梅西則是因擔心壓力而主動拒絕回歸。兩場辯論最終演變?yōu)橐粓龀錆M火藥味的對抗，而非政策主張的闡述。豐特在諾坎普建設、中間人傭金、親信干涉專業(yè)決策等多個議題上頻頻發(fā)難，拉波爾塔則采取更為防御的姿態(tài)，多次指責豐特用謊言攻擊抹黑自己及團隊，是“騙子”，是“一個躲在電腦后面的技術官僚”。相較于2021年，豐特在此次辯論中展現出更為嫻熟的辯論技巧，面對拉波爾塔這一天生政客，已能從容應對。然而，拉波爾塔憑借煽動性的表達方式，成功擾亂了對手的節(jié)奏，并將豐特塑造為一個只會空談計劃、卻不懂如何落地的空想家。

拉波爾塔最終以壓倒性優(yōu)勢贏得巴薩主席選舉。在約4.8萬名會員參與的投票中，拉波爾塔斬獲超過68%的選票，較2021年首次當選時的54%大幅提升。在選票核驗進度尚不足3/4時，競爭對手豐特便已公開承認敗選。

競技層面的出色表現是拉波爾塔獲勝的最核心因素。弗利克的球隊在上賽季豪取國內三冠王，而大批拉馬西亞出身的年輕球員持續(xù)涌現，也為巴薩注入了活力與朝氣。在經濟與社會議題層面，巴薩尚未進入新諾坎普球場債務的集中償還期，而哈維此前關于俱樂部內部問題的采訪也未能引發(fā)廣泛共鳴。正如拉波爾塔團隊核心成員、經濟學家奧里奧爾·阿馬特在競選期間撰文所言：“足球才是唯一重要的事情。”弗利克的球隊在場上取勝，而他們所支持的拉波爾塔贏得了選舉。